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『ブルー・オーシャン戦略』

W・チャン・キム レネ・モボルニュ、2005年6月、ランダムハウス講談社

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競合他社から代替産業へ、既存顧客から非顧客層へと戦略の焦点を切り替えれば、業界にとっての重要課題が何であるかを見極める方法、ひいては、業界の枠組みにとらわれずに買い手にとっての価値を組み立て直す方法が見えてくる。(49ページ)
●この文章は主要な成分の「戦略/業界/顧客/価値/産業/他社/買い手」を含んでいるため、代表的文章として機械が選択しました

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